現在も計画的な外部研修の受講や内部研修の開催と、その内容の充実に知恵と力を注いでいますが「令和」のスタートとあわせて更なる研修システムの強化に取り組みたいと考えています。
あるウェブ上の経営教育を標榜するサイトに「経営の改善は人の改善、人の改善は人の心の改善」とのタイトルを目にしました。
本当に共感できます…
どの仕事も…どんな業務も…携わるのは『人』です。
お仕事や業務のクオリティーは、まさに従事する人の「心」
有益な研修で「ヒント」をいただき、その「ヒント」を従事するスタッフが「心をこめて」業務に反映させるための雰囲気や環境づくりも研修システムの充実と同じか「それ以上」に重要であると考えています。
たくさんの研修（ヒント）の受講を…
そして「ヒント」を活かせる勤務環境（雰囲気）の整備を…
内部では、Ｏ－Ｊｔの充実、ポジティブな心の資料配布に努め、組織にとって最も大切な『人財』の育成に最大限の努力をさせていただきます！
ホープ（希望）の名のもとに…
